Quelles sont les clés du succès pour les RH ?

En un mot : l’ORGANISATION. 

Une bonne RH doit s’organiser, anticiper, avoir un outil qui centralise les enjeux clés, les échéances et les évènements. Une bonne RH doit avoir un calendrier RH !

Mais qu’est-ce qu’un calendrier RH ?

• C’est voir toutes les échéances clés et les obligations qui lui incombent

• C’est obtenir des conseils pratiques pour ses missions

• C’est avoir un suivi de l’actualité RH actualisé en temps réel

• C’est profiter de l’expertise d’entreprises qui facilitent son quotidien 

Un calendrier RH réunies en un seul calendrier toutes les thématiques nécessaires au bon fonctionnement d’une RH

1. Avantages salariaux : pour aider les salariés à se sentir bien dans leur travail, il est important de prendre en considération ce point. Tickets restaurant, chèques cadeaux, forfaits mobilités, politique de télétravail sont des avantages largement utilisés dans les entreprises pour favoriser le bien-être au travail. Avec la hausse de l’inflation, les entreprises vont devoir encore rivaliser d’efforts sur le sujet. 

^{Spayr présente un avantage considérable pour les employeurs qui peuvent ainsi proposer à leurs équipes une énorme souplesse sur leur rémunération. Elle permet d'accéder gratuitement à son salaire déjà gagné.}

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2. Cohésion d’équipe : Face à la Grande Démission, il va être indispensable de retenir les salariés. En effet, fin 2021 et début 2022, le nombre de démissions a atteint un record en France, avec près de 520 000 démissions par trimestre, dont 470 000 démissions de CDI. Ce terme fait référence au phénomène américain qui a touché le marché du travail aux Etats-Unis, suite aux premières vagues de la crise sanitaire, et s’est caractérisé par une augmentation du nombre de travailleurs quittant volontairement leur poste. 

Portant 75% des salariés voient leur entreprise comme un lieu convivial !

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3. Paie : la gestion de la paie est parfois vue comme quelque chose de fastidieux, sans réel profit pour le business. Son automatisation par des outils RH SAAS est donc primordiale. Selon une étude de SD Worx, la France a pris du retard versus les pays voisins. 69% des entreprises françaises interrogées utilisent encore des solutions sur site. Un logiciel SAAS (Software as a service ou logiciel en tant que service) est une application basée sur le cloud. Il est inutile de télécharger le logiciel sur son PC tout est géré via le navigateur internet. Le logiciel SAAS est ainsi disponible 24h/24, en ligne, sous abonnement. La solution est donc accessible à distance, depuis n’importe quel appareil, et l’ensemble des données RH sont centralisées et mises à jour en temps réel. 

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4. Recrutement : 83% des PME ont des difficultés à recruter, selon le baromètre BPI France. Ce chiffre est variable en fonction des métiers et des compétences recherchés. Trouver le bon candidat ou la candidate idéale est devenu le sujet central des RH. C’est pourquoi il est important de s’appuyer sur la marque employeur et d’avoir une vraie stratégie de recrutement. L’intelligence artificielle peut aider à atteindre cet objectif. En effet, l’automatisation dans les ATS permet de proposer un service marketing, un service de gestion des relations avec les candidats et un service de recrutement dans un seul et même outil très simple d’utilisation. Une innovation à ne pas laisser de côté !

5. Formation et évolution : les salariés sont de nouveau très attentifs aux formations proposées. Selon le baromètre de Visiplus Academy et BVA, 42% des salariés envisagent de suivre une formation en 2022 et ce phénomène va se retrouver sur 2023. Les salariés veulent développer leurs compétences pour tout simplement augmenter leur salaire. Il est donc essentiel de mettre en place des plans de formation, des suivis de gestion de carrières associés à une politique d’évolution. En 2023, les entreprises doivent mettre l’accent sur ce point pour retenir les salariés et les aider à atteindre leur but.

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6. Bien-être et santé : à la suite de la crise sanitaire du Covid-19, le bien-être et la santé mentale sont devenus des besoins en forte augmentation exprimés par les salariés. Selon le baromètre d’Alan sur la santé mentale, 86% des Français considèrent l’entreprise comme responsable de leur bien-être mental. Semaine de 4 jours, sport au travail sont des actions à instaurer mais il est surtout important de leur donner la parole, de les écouter et de comprendre ce dont les équipes ont besoin. 

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7. Juridique : le juridique et le droit social sont des piliers des RH. Il est nécessaire de faire une veille permanente pour bien comprendre les attentes du business. Avec justement, un petit calendrier de poche, les RH peuvent suivre en temps réel les évolutions juridiques du travail. 

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8. Espaces de travail : nous passons 12% de notre vie au travail. Les entreprises doivent donc aménager des espaces de travail propices au bon épanouissement de leurs salariés. Avec le développement du télétravail, ses espaces doivent être compatibles à la fois au présentiel et au distanciel. Selon une étude de 2021, améliorer l’espace de travail peut contribuer à doper la productivité et ce jusqu’à 50% ! Les bureaux doivent donc être optimisés, éco-responsables afin de favoriser la concentration tout en aidant à la cohésion de l’équipe. 

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9. RSE ou Responsabilité Sociale des Entreprises : Selon le baromètre des DRH de 2020, 31% des décideurs RH interrogés considèrent le développement des politiques RSE et inclusion comme une priorité. En 2019, il n’était que 20% à le penser. Selon une étude IPSOS, 90% des salariés jugent essentiel ou important que leur entreprise donne un sens à leur travail

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10. Actualités et veille RH : de nombreux magazines ou médias permettent de se tenir au courant en temps réel de l’actualité RH : Culture RH, Optimisme pro, My Happy Job, l’ADNRH, le Légifrance. 

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^{A lire : Quelles tendances pour les RH en 2023 ?}

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