Comment Noura a modernisé sa politique salariale avec Spayr ?
Nos résultats en chiffres
Noura, maison familiale fondée en 1989, est un traiteur libanais proposant une cuisine gastronomique et prestigieuse. L’entreprise regroupe aujourd’hui plus de 500 employés dans la région parisienne.
Le groupe s’ancre autour de valeurs de partage, d’excellence et d’authenticité.
Pourquoi Noura a-t-il fait appel à nous ?
Une refonte de la politique de rémunération
En sortie de COVID, le secteur de la restauration cherche environ 500 000 salariés et fait face à des enjeux RH structurants.
La direction cherche à refondre sa politique salariale, et s’intéresse de près à un certain nombre de mécanismes qui permettent de mieux redistribuer la valeur et coller au plus près des besoins des salariés.
Focus sur le bien-être des collaborateurs
Le groupe Noura bénéficie d’une situation particulière, de par sa tradition d’entreprise familiale, au sein de laquelle les employés se retrouvent autour de valeurs fortes.
Les liens de proximité au sein des équipes sont importants et la direction est très attachée au bien être des collaborateurs de manière générale.
L’innovation comme moteur RH
Dès nos premiers échanges, la direction de Noura valide le concept de flexibilité salariale et les avantages que cette innovation pouvait procurer aux collaborateurs, en termes d’autonomie et de de souplesse. Jusqu’ici, chaque demande d’acompte devait passer par toute la hiérarchie avant d’être validée. Le processus était long, fastidieux et donc peu utilisé par les employés.
Les solutions proposées
Le salaire à la demande
En offrant la possibilité de recevoir leur salaire de manière flexible, et de l'ajuster à leurs besoins personnels, Noura fluidifie l’accessibilité à une fraction du salaire gagné, sur demande au cours du mois. Avec un plafond maximal de retrait fixé à 300€, Spayr intervient en tant que solution idoine aux imprévus financiers en tant que coup de pouce budgétaire, pour éviter le découvert bancaire aux salariés.
Le déploiement
Spayr se déploie en premier lieu sur l’ensemble de la branche Street Food de Noura, afin de valider 1/ l’adoption et l’appétence des collaborateurs pour l’application ; 2/ la fluidité technique d’échanges de données entre notre back office et les SIRH de Noura.
Les bénéfices identifiés
Un outil apprécié pour sa simplicité
La prise en main de la solution s’est faite très rapidement, via une communication en interne appuyée par notre kit de communication personnalisé.
Les équipes d’M6 sont d’ailleurs venues interroger les équipes de Noura pour le 19/45 du 14 Septembre 2023. Extraits choisis :
“C’était la fin du mois et je devais payer l’abonnement de transport annuel de mon fils. En deux clics, j’ai pu retirer la somme nécessaire sur l’application et éviter de passer dans le rouge” - Employé sur la branche Street Food.
Moins de temps perdu et plus de motivation pour le personnel
"Les acomptes passaient par toute la chaîne hiérarchique avant validation, maintenant c'est réglé dans la journée en instantané. " - Olivier Badde-Liyanage | Directeur du restaurant Noura
Une politique de rémunération différenciante
Avec un outil comme Spayr, le message envoyé par le groupe est clair : les situations spécifiques des collaborateurs sont prises en considération et des solutions sont trouvées pour faciliter le quotidien de chaque employé.
"Nous avons complètement révolutionné notre processus de gestion d'acompte grâce à Spayr. Cela nous apporte un gain de temps et une flexibilité financière pour nos équipes."
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